Estamos al lado de la Propiedad y la Dirección cuando hay que tomar decisiones de calado o aquellas que solo pueden tomarse a este nivel. Les proporcionamos herramientas, consejo, información.

  • Asesoramiento estratégico.
  • Co-gerencia y coaching directivo.
  • Definición de Estructura funcional.
  • Gestión de crisis.
  • Sistemas de información de gestión.
  • Asesoramiento económico-financiero.
  • Soporte en compra/venta/fusión de empresas.

Cuando vender no es una cuestión de suerte. Para nosotros los procesos no son solamente los industriales. La logística e incluso la administración de la empresa pueden también ser estudiados desde el punto de búsqueda de la búsqueda de la excelencia. Con ello conseguimos reducir al máximo los costes y tiempos.

ÁREA INDUSTRIAL.

  • Planificación y control de producción.
  • Reingeniería de procesos.
  • Optimización de métodos y tiempos.
  • Lay-out, flujos de materiales
  • Gestión de costes industriales.

ÁREA LOGÍSTICA.

  • Política de stocks y compras.
  • Gestión y diseño de almacenes. (Fijos, caóticos, inteligentes / Lay out)
  • Optimización de métodos y tiempos.
  • Sistemas y recursos en la gestión de la logística * Informática * Tecnología * Medios de transporte y manipulación * Personal

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN.

  • Análisis de flujos y circuitos de información. Optimización.
  • Determinación de cargas de trabajo administrativo.
  • Optimización de plantillas y procesos administrativos.

Ayudamos a gestionar el recurso más valioso: las personas. Desde todos los ángulos puedes contar con nosotros para alinear los intereses de la empresa con los intereses de las personas.

  • Management Audit.
  • Planes de carrera.
  • Estudios de Clima Laboral.
  • Diseño de políticas retributivas y sistemas de incentivos.
  • Valoración de Puestos de trabajo.
  • Determinación de plantillas idóneas y su adecuación.
  • Comunicación interna.

Cumplir los requerimientos de los clientes y ganar dinero con ello: La Calidad bien entendida. La gestión de la Calidad vista como oportunidad.

  • Sistemas de Gestión de la Calidad según estándares:
    • ISO 9001, ISO 22000.
    • TS 16.949, QS9000, VDA 6, EAQF,.
    • EFQM.
    • EUREGAP, BRC, IFS.
  • Mejora continua.
  • Calidad total.
  • Integración de sistemas Calidad, Medio Ambiente y PRL.

Sin perder nunca el punto de vista económico. La mayor parte de decisiones en la empresa tiene origen, condicionantes o repercusiones económicas.

  • Control presupuestario.
  • Gestión de costes, diseño de escandallos.
  • Evaluación económica y financiera de proyectos o inversiones.
  • Planes de negocio.

La Información es Poder. Creamos flujos de comunicación y reporting estructurado. Implementando la dirección por objetivos, la valoración del desempeño, el Cuadro de Mando Integral (Dashboard) y mucho más.

  • Auditoria / Diagnóstico sobre Sistemas de Información.
  • Dirección de Proyectos Informáticos.
  • Selección de ERP’s y Software específico.
  • Estructuración de la información gerencial. (Cuadro de Mando Integral, KPI, …).


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